Структура и органы управления образовательной организацией

ДОО не имеет структурных подразделений, руководителей структурных подразделений, официальных сайтов.

№ п/п

Структура организации

Должность

Количество

 

1

Административно- управленческий персонал

заведующий

1

заместитель заведующего

2

главный бухгалтер

1

Итого

4

 

2

Педагогический персонал

старший воспитатель

1

воспитатель

11

музыкальный руководитель

1

педагог дополнительного образования

1

педагог - психолог

1

Итого

15

 

3

Учебно-вспомогательный персонал

бухгалтер

1

контрактный управляющий

1

делопроизводитель

1

младший воспитатель 

 8 

Итого

11

 

4

Обслуживающий персонал

повар, кладовщик, рабочий по комплексному обслуживанию здания, дворник, рабочий по стирке белья, кастелянша,др.

6

Всего

36

 

Структура управления

Управление Образовательной организацией осуществляется в соответствии с законодательством РФ, и строится на принципах единоначалия и самоуправления, обеспечивающих государственно-общественный характер управления дошкольной образовательной организацией.

Органами управления Образовательной организации являются:

–       Общее собрание работников;

–       Педагогический совет;                     

–       Заведующий ОО.

Общее собрание работников ОО является органом самоуправления. Компетенция  собрания трудового коллектива:

–       принимает  изменения и дополнения  к Уставу, новую редакцию Устава;

–       делегирует полномочия по разработке новой редакции Устава Совету общественного самоуправления;

–       принимает новую систему оплаты труда (НСОТ);

–       принимает Правила внутреннего трудового распорядка ОО;

–       определяет численность и сроки полномочий Комиссии  по  трудовым спорам ОО, избрание ее членов

–       образовывает Совет общественного самоуправления;

–       заслушивает ежегодный отчет Совета общественного самоуправления;

–       рассматривает вопросы, выносимые на его обсуждение заведующим ОО.

 Функции Педагогического совета:

–       определяет направления образовательной деятельности ОО;

–       принимает  решения по организации воспитательно – образовательной деятельности ОО;

–       выносит на утверждение руководителю программы, способы их реализации и план воспитательно – образовательной работы ОО на учебный год;

–       осуществляет контроль, за выполнением образовательных программ,  задач коррекции;

–       выносит на утверждение руководителю режимы дня групп, сетки непосредственно образовательной деятельности, и другие документы  в пределах его компетенции;

–       выдвигает кандидатуры педагогов Учреждения, для представления   к  почетному званию «Заслуженный учитель России», награждению почетными грамотами Учредителя и другими знаками отличия Российской Федерации;

вносит предложения по изменению и дополнению Устава ОО.

 Заведующий Образовательной организации:

–       действует без доверенности от имени ОО, представляет его во всех организациях, учреждениях, независимо от их форм собственности, по всем вопросам деятельности ОО в пределах компетенции,  определенной настоящим Уставом;

–       распоряжается имуществом Образовательной организации в пределах своей компетенции и в соответствии с законодательством Российской Федерации,  является единоличным распорядителем денежных средств в пределах, определенных Учредителем, заключает от имени ОО договоры, обеспечивает их выполнение, открывает лицевой счет (счет) в установленном порядке в соответствии с законодательством Российской Федерации;

–       выдает доверенности;

–       подотчетен Учредителю и несет перед ним ответственность за осуществление деятельности ОО и выполнение возложенных на него задач и функций;

–       планирует и организует вместе со своими заместителями воспитательно - образовательный процесс, осуществляет контроль за его ходом и результатами, отвечает за качество и эффективность работы;

–       осуществляет подбор, прием на работу и увольнение работников, определяет должностные обязанности, способствует повышению уровня квалификации работников;

–       утверждает штатное расписание в пределах выделенного фонда заработной платы;

–       утверждает порядок распределения фонда оплаты труда  и стимулирования работников ОО;

–       утверждает графики работы и сетки непосредственно образовательной деятельности;

–       издает приказы и распоряжения в пределах своей компетенции, обязательные для всех работников ОО;

–       обеспечивает выполнение санитарно-гигиенических, противопожарных требований и других условий по охране жизни и здоровья воспитанников и работников;

–       обеспечивает необходимые условия для организации питания и  осуществления медицинского обслуживания воспитанников;

–       организует проведение аттестации сотрудников в установленном порядке, учитывает результаты аттестации при расстановке кадров и в составлении штатного расписания;

–       организует делопроизводство, бухгалтерский учет и отчетность ОО;

–       поощряет особо отличившихся сотрудников учреждения, налагает дисциплинарные взыскания;

–       принимает решения по всем другим вопросам деятельности, не отнесенным к компетенции ОО;

–       представляет к назначению исполняющего обязанности заведующего с правом первой подписи финансовых документов при длительном своем отсутствии, более двух дней (нахождение в отпуске, временная нетрудоспособность и  т.д.).